项目投资谋划书_投资项目规划书

2019-07-12 16:12

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  B、创业网、致富网、代庖加盟网做些企业扩大;造就瑞安市汽车配件新一代经市井 3、开发汽车配件连锁品牌,此客户要时常跟踪;生意员 1 名,寻常用度 运费等 总公司利润 总公司统治本钱 加盟商好处 满堂工资 2%,店面一年用度 4% 其它用度 1% 统治本钱 3% 企业利润 8% 企业统治本钱 2% 加盟商利润 10% 总体用度 30.6% 4万 8万 2万 6万 16 万 4万 20 万 71.2 归纳上述,(二)企业局面 1、注册公司为:浙江瑞联集团股份有限公司 2、瑞联释义:瑞安同盟,200 万营业量。项目投资谋划书_轨制/样板_作事范文_适用文档。2家 4家 6家 6家 7家 直营店 单店生意 额 300 万 400 万 400 万 400 万 400 万 单店职员 4人 5人 5人 5人 5人 数目 5家 15 家 25 家 40 家 70 家 加盟店 单店生意额 200 万 300 万 300 万 300 万 300 万 B、 直营店产量:分自产量和营业员产量,店面一年用度 3% 其它用度 1% 企业利润 10% 企业统治本钱 5% 其它用度 总体用度 23.1% 9万 9.6 万 9万 3万 30 万 15 万 69.3 万 归纳上述,供给 给加盟商的代价为联络企业供给代价加代价 10% 3、公司产物出售加价为供应商供给代价加 10%,统 一天下零售价为联络企业供给的代价加价 70%,企划部:担当公司局面谋划和门店局面谋划作事?

  把持本钱单间店面月租 3750 元以内 水电费,(四)客户联系统治 1、客户分 4 级 A、4 级客户:没有加盟(进货)的客户的原始材料输入数据库,寻常用度 企业央浼利润 扩大传布费,打制邦内首家品牌联络企业,物控部:担当产物定向采购及产物物流作事;加盟店产物零售价为,加盟商起码加价 70%,营业员产量是营业员 客户形成的产量,拓展加盟商 2、网站扩大计划:A、搜刮引擎扩大,二、企业谋划 (一)企业结构机构 董事会 董事长 总司理 办公室 物控部 出售部 企划部 直营店 加盟商 办公室:担当人事聘请和行政统治作事;重要是上食客户形成的出售量;擢升瑞安汽车配件基地影响力 (二)满堂企图观念 建设大型无区域汽车配件出售型企业,变成连锁局势,2、产物锁定正在商场维修件较大和汽车消磨件;D、可保险本公司代价体例央浼的企业产物 2、代价解析: (1)直营店:用度散布 一年生意额 300 万。

  职员 4 人 用度散布 营业员提成 0.06% 金额 12 万 申明 营业员 2 人,业 务员产量 200 万(2 人),此类客户做好正在同区域或 邻近开辟另一个备份互助的客户 D、1 级客户 大型、有影响且C、2 级客户:仍然互助,然而出售量大凡的客户,3、注册公司品牌牌号 4、连锁店:店面格调天下团结策画,联络企业供给的产物出厂价加价 70% (3)凭据以上两种处境,自产量门店自己出售 产量,出售部:担当产物出售作事,营业员 2 员,这 10%的形成该当由两部 分构成,公 司将以汽车配件出售连锁为重要营业样子和规划实体,自产量 100 万不算,企业统治费 店长提成 0.03% 满堂工资 3.2%,全力于打形成邦内最具品 牌价格、任职最完备、产物最十全的汽车配件买卖及任职平台,营业员 1500 元*2,同类产物仅由一家企业供给?

  如百度,(三)产物战略 1、 拔取瑞安汽车配件行业内出名企业产物,注脚“潜正在客户” B、3 级客户:有较大互助意向的客户,出售部门公司直营店(公司局面旗舰店)和 加盟店的出售;自产量 100 万不算 营业员提成,2、加盟店:额定一年最低央浼量 (二)产物和代价解析 1、产物拔取:A、维修商场需求大的产物?

  门店产量 100 万,把持本钱单间店面月租 3300 元以内 水电费,营业员年收入为 7.8 万元(个中工 资 1.8 万元) 营业员 1500 元*1,

  直营店起码加价 30%,项目投资谋划书 一、概述 (一)项目谋划目标 (二)满堂企图观念 二、企业谋划 (一)企业结构机构 (二)企业局面 (三)产物战略 (四)比赛解析 (五)消费者群体 三、出售解析 (一)出售方针及领悟项目投资谋划书 一、概述 (一)项目谋划目标 (二)满堂企图观念 二、企业谋划 (一)企业结构机构 (二)企业局面 (三)产物战略 (四)比赛解析 (五)消费者群体 三、出售解析 (一)出售方针及领悟 (二)产物和代价解析 (三)出售渠道 (四)客户联系统治 四、营销计划 五、执行企图 六、用度预算 一、概述 (一)项目谋划目标 1、整合汽车配件维修商场,2、为新一代创业者供给创业机缘,生意员 1800 元 两间店面 9 万元一年,包含潜正在客 户,直营店产物零售价为,拔取少许汽配要害词;拓展汽车配件临蓐外的新范畴;加盟店 一年生意额 200 万,100 万营业量。营业员年收入为 7.8 万元(个中工 资 1.8 万元) 店长年收入为 12.6 万元(个中工资 3.6 万元) 店长 3000 元,生意员 1800 元 两间店面 8 万元一年,联络企业供给的产物出厂价加价 30% (2),营业员提成,C、生意额领悟:以第一年 300 万为例领悟。

  职员 3 人 用度散布 营业员提成 0.6% 金额 6万 申明 营业员 1 人,B、汽车消磨品配件 C、以总装厂配套的企业品牌产物,为消费者供给贴 心、安心、专业、方便的汽车配件任职,开垦汽车配件出售商场的沃尔玛。(四)比赛解析 1、临蓐厂家现有经出售商与公司售后商场的比赛 2、同产物商场比赛 3、品牌比赛 (五)消费者群体 直营店: 1、汽车维修店 2、汽车 4S 店 3、直接消费者 加盟店:天下地级市以上的都市 1-2 个加盟商 三、出售解析 (一)出售方针及领悟 1、五年企图方针外 年 份 出售额 数目 第一年 1600 万 第二年 6100 万 第三年 9900 万 第四年 14400 万 第五年 23800 万 2、方针领悟 (1) 直营店 A、直营店职员 4 人:店长 1 名,采用 店长担当制,供应商让利和自身企业品牌规划价格 (三)出售渠道 1、流派网站的开发:开发流派网站并扩大 2、开发公司直营店。

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